天馬科技：決勝五年規劃 推動鰻魚產業高質量發展

　　2月13日，天馬科技（603668.SH）在集團總部隆重召開“第一個五年計劃”決勝年鰻魚產業高質量發展推進大會。本次會議以“守正創新，行穩致遠”為主題，集團董事長陳慶堂表示，經過多年戰略布局，集團鰻魚產業已邁入高質量發展新階段，確立了“以鰻業為核心，以食品為新藍海”的產業發展定位。2025年，集團將聚焦鰻魚主業，強化落實，降本增效，優化運營模式，搶抓市場機遇，推進日本鰻、美洲鰻規模化投苗計劃，拓展日本、韓國等海外銷售渠道，建設全球最大的活鰻出口基地，全力推動產業鏈提速增效，實現新的突破。

　　（來源：公司官微）

　　本次會議由集團高層領導張蕉霖主持，董事長陳慶堂，副董事長、執行總裁陳加成，集團董事鄭昕，以及集團高管、企業骨干精英等150余人通過現場或視頻方式參會。

　　強化主業布局，推動鰻魚產業提質增效

　　陳慶堂董事長在會上表示，作為農業漁業產業鏈龍頭企業，天馬科技將堅定不移地貫徹“以鰻業為核心，以食品為新藍海”的產業戰略，推動鰻魚全產業鏈精深發展，打造更具競爭力的產業護城河。

　　集團將繼續強化鰻魚產業鏈建設，在福建、江西、湖北、廣西、廣東等地構建全球規模最大、鏈條最全、品牌最強、技術最先進的鰻魚全產業鏈平臺。當前，集團正加速推進福清白鴿山、廣東臺山兩大萬畝產業基地建設，并進一步完善食品加工布局，以自動化、工廠化、智慧化、工業化流水線運營模式，推動現代農業鰻魚產業高質量發展。

　　目前，集團鰻魚食品產銷量全球領先，中國烤鰻食品出口至70多個國家和地區。2024年，集團活鰻產品首次獲得直接出口日本、韓國的資質，這一突破進一步完善了國際市場布局，為鰻魚產業的全球化擴張奠定了堅實基礎。

　　搶抓機遇，加速推進日本鰻、美洲鰻規模化養殖

　　集團高管在會上指出，2025年度重點任務之一是加快日本鰻、美洲鰻的規模化投苗生產，推動募投項目全面釋放產能。公司前期實施的小額快速定增募投項目——鰻鱺生態養殖基地建設項目（二期）已基本完工，預計2025年6月全面投產。現階段，精養池已陸續投苗，預計將有效提升集團鰻魚養殖產能。

　　（來源：公司官微）

　　此外，由于當前日本鰻苗價格具備競爭優勢，集團將加大投苗力度，提升日本鰻、美洲鰻的生產規模，以滿足國內外市場需求，并為未來兩年產能擴張提供保障。

　　加快活鰻出口基地建設，完善全球市場營銷網絡

　　活鰻貿易是鰻魚全產業鏈發展的關鍵環節，直接關系到產業鏈上下游的整體效益。集團將全力拓展海外市場，深耕日本、韓國等成熟市場，搶占存量市場，同時在增量市場上尋求突破，進一步優化產品結構和市場定位。

　　目前，集團已獲得活鰻出口日本、韓國的直接資質，并計劃擴大更多養殖企業的出口許可，以提升市場覆蓋率。依托福建鰻魚產業的區位和產業優勢，集團將打造全球最大的活鰻出口集散地，形成立足國內、輻射日韓、面向全球的活鰻營銷網絡體系。

　　食品板塊方面，集團將優化線上線下銷售模式，拓寬國內外市場渠道，構建完善的B端、C端銷售體系，實現產業價值的全面提升。

　　優化管理體系，提升經營效率，確保產業持續發展

　　集團強調，未來將圍繞降本增效、精細化管理、優化資產配置等方面持續發力，確保鰻魚產業的可持續、高質量發展。

　　一方面，集團將聚焦鰻魚主業發展，提升現金流管理能力，優化低效及閑置資產處置，提升資產運營效率，不在非核心業務上進行投資，以創造更高質量的利潤。

　　另一方面，集團將在養殖板塊實施全流程精細化管理，進一步加強績效考核機制，確保年度生產目標的順利達成。同時，依托智慧漁業數字平臺，強化數據管理，實現養殖成本可視化，提升產業鏈管理水平。

　　同時，集團要求各養殖基地嚴格執行標準化管理，全面推進生產流程優化，強化成本管控，以確保年度“雙百億”目標的順利實現。

　　簽署責任狀，確保目標任務全面落地

　　在會議最后，福建三漁養殖有限公司總經理楊明與各養殖區域負責人簽署《2025年度目標出魚任務責任狀》。陳慶堂董事長強調，責任狀不僅是承諾，更是集團沖刺目標的動員令。全體管理人員和員工要以高度的責任感，堅定信心，狠抓落實，確保年度目標任務高質量完成。

　　展望未來，天馬科技將繼續深化鰻魚全產業鏈布局，強化全球市場拓展，加快產業智能化、綠色化發展進程，以全球化視野推動鰻魚產業邁向高質量發展新階段，打造世界級全產業鏈食品供應鏈平臺。（CIS）

　　校對：王錦程

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