賦能外貿增長新動能 三匯咨詢企業年度經營規劃——筑牢長效增長根基

　　2026年1月9-10日，三匯咨詢主辦的《外貿企業年度經營規劃》專項課程在杭州順利舉辦。本次課程由三匯咨詢創始人胡江偉老師、三匯財稅項目負責人姚加新老師領銜授課，三匯浙江大區服務總監徐金祥、三匯領航星項目負責人王金秋共同主持，專業陣容為課程品質保駕護航。

　　課程聚焦外貿行業“規劃難落地”的核心痛點，以“科學規劃賦能確定性增長”為核心目標，通過兩天系統化實戰賦能，吸引了眾多外貿企業創始人、業務核心骨干參與。

　　三匯咨詢憑借深厚的行業積淀與專業的服務能力，為參會學員搭建了高效的學習交流平臺，通過系統授課、案例解析、互動研討等多元形式，助力參會企業明晰年度發展路徑，夯實增長根基，為新一年外貿業務增長筑牢規劃支撐。

　　一、聚焦年度規劃核心，破解外貿發展迷茫

　　本次外貿年度規劃課程于杭州成功舉辦，以“落地增長”為核心抓手，通過兩天系統化實戰賦能，為參會企業搭建“復盤-規劃-執行”全鏈路增長體系，精準破解外貿企業年度規劃屢陷“紙面閉環”的行業痛點，助力企業將戰略藍圖轉化為業績增長實效。

　　課程核心圍繞外貿年度規劃展開，三匯咨詢創始人——胡江偉老師憑借豐富的實操經驗，從多維度系統拆解規劃邏輯與落地方法，全程聚焦“確定性增長”核心目標。

　　課程首日由三匯公司浙江大區服務總監徐金祥主持開場。作為締造多家企業45天業績破億的實戰專家、年度最高企業標桿率締造者，徐金祥老師憑借自身深厚的實戰積淀開場致辭，精準點明課程核心價值，為整場學習奠定務實基調。

　　隨后，胡江偉老師直擊行業痛點，立足外貿行業發展趨勢與企業經營實際，深度解構影響規劃落地的核心要素，引導學員打破傳統規劃思維定式。同時系統講授戰略規劃頂層方法論，針對不同發展階段企業的特性，輸出適配性目標制定與拆解邏輯，幫助學員構建科學規劃框架；并分享系統化復盤體系，帶領學員從過往經營實踐中汲取經驗、規避誤區，為高質量規劃的制定筑牢基礎。

　　姚加新老師則從財務視角切入，帶來專業賦能模塊。通過企業經營數據的深度解析，結合最新財稅政策導向，為學員提供以數據驅動利潤增長的實操思路，涵蓋關鍵財務指標分析、經營效果復盤、稅務體系優化等核心內容，從財務層面為規劃落地提供堅實支撐，幫助企業排查發展隱患、找準增長機會。

　　課程第二日，由三匯領航星項目負責人王金秋主持，作為業績大戰專屬策劃師，王金秋老師立足三匯“實戰賦能、落地為要”的課程特色，聚焦“規劃落地”核心，推動學習深度遞進。

　　當日核心授課環節，胡江偉老師圍繞企業年度經營管理閉環展開深度分享。從業績增長的核心邏輯出發，系統講解目標拆解、客戶價值深挖、資源協同配置等關鍵模塊，幫助學員搭建起“戰略-運營-增長”的一體化落地體系，實現經營環節的高效聯動；同時聚焦組織與資源支撐維度，詳解產品、供應鏈、人才結構與戰略目標的適配策略，從底層架構上為規劃落地保駕護航。在執行層面，胡江偉老師還針對組織權責梳理、人才梯隊建設、激勵機制設計等核心議題輸出專業化解決方案，明確會議管理、風險管控等執行關鍵動作，確保規劃推進全程可控。

　　課程采用集中授課、現場答疑輔導等實戰導向模式，通過理論講解、案例剖析、方法拆解等多樣化形式，引導學員將規劃方法與企業實際業務深度結合。兩天課程落下帷幕后，學員們對課程價值給予高度認可，紛紛表示：“本次課程跳出傳統規劃的理論桎梏，既提供了高屋建瓴的方法論體系，又配備了切實可行的實操工具，為企業年度規劃的落地指明了清晰方向。” 從思維重塑到方法落地，課程成功構建起完整的價值轉化閉環，切實提升了學員規劃制定與落地能力，為企業后續實現穩定增長提供了有力支撐。

　　二、錨定確定性增長，賦能企業高質量發展

　　企業年度規劃的落地離不開持續的專業賦能，為將規劃成果轉化為確定性增長實效，三匯咨詢已全面布局2026年精品課程矩陣，從1月至3月將陸續推出涵蓋財稅合規、AI增效、客戶開發、組織管理、出海突圍等多維度的實戰課程，形成覆蓋外貿企業全流程經營需求的系統化賦能體系，為企業提供全周期學習支持。

　　所有課程均延續三匯咨詢“強落地、重輔導、閉環賦能”的核心特色，由專業導師天團全程掌舵，通過全維度現場輔導、實戰工具包交付等多樣化形式，確保學員學有所獲、學以致用。

　　三匯咨詢將始終以外貿企業的增長需求為導向，不斷優化課程體系，以全鏈路賦能體系助力更多外貿企業突破發展瓶頸，實現高質量、確定性增長。

　　三、持續賦能外貿增長，三匯咨詢全鏈路續航助力

　　作為本次課程的主辦方，三匯咨詢始終專注于外貿服務領域，憑借十五載深耕積淀的專業實力，構建起具有高專業維度、深技術壁壘的六大核心產品體系，涵蓋品牌課程、增長陪跑班級、九大增長系統輔導、高定落地輔導、生態共贏商圈及企業出海落地服務平臺，形成了難以復制的增長“硬實力”。

　　此次外貿年度經營規劃課程，正是三匯咨詢核心產品課程體系的重要組成部分，充分體現了其“以戰略錨定方向，以專業賦能增長”的課程設計理念，更依托實戰導向的師資團隊，從九大增長系統核心維度拆解增長路徑，助力企業實現從單點突破到系統增長的跨越。

　　課程的順利舉辦，不僅展現了三匯咨詢在外貿服務領域的專業積淀，更踐行了為外貿企業賦能增長的初心；未來，三匯咨詢將持續深耕外貿服務領域，通過更優質的課程產品、更專業的服務支持，助力更多外貿企業實現高質量發展，為外貿行業的穩定增長注入新動能。

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