龍輝國際控股（01007）每季度業務展望

　　2019年12月31日龍輝國際控股（01007）業務展望： 展望 本集團有意於未來的財政年度開設更多餐廳,務求按計劃擴張及發展其業務。然而,由於目前中國餐飲市場的市道低迷,加上中美貿易戰及COVID-19冠狀病毒疫情的影響尚未明朗,董事會為審慎起見暫緩擴張計劃。

　　2019年06月30日龍輝國際控股（01007）業務展望： 瞄準高端市場 與供應海鮮的火鍋餐廳相比,以肉類為主要食品成分的火鍋餐館的消費購買力較低。因此,越來越多的火鍋餐廳開始提供更多樣化的食材,以滿足不同顧客群體。海鮮已於近期引入火鍋餐廳,這將吸引更多來自高端市場的顧客。本集團將繼續以高端食材為目標,作為餐廳收益增長的額外動力。 廣納新食材及口味 火鍋餐廳將添加新食品配料。由於火鍋比其他烹飪方式更具包容性,因此可以輕易將新食品成分引入火鍋餐廳。火鍋餐廳更愿意透過在菜單中提供新食品成分來吸引顧客,而非固守自身對火鍋的刻板印象。 外賣業務增長 中國外賣食品服務過去數年迅速增長。本集團計劃加強外賣分部的競爭力,以全面利用午市及晚市等每日營業時間中的繁忙時段,以提升收益密度。本集團將與網上訂餐及外送平臺緊密合作,以推廣外賣業務。

　　2018年12月31日龍輝國際控股（01007）業務展望： 展望二零一九年,以產品質量作為我們的使命,秉承‘在改革中把握市場機遇、在轉型升級中增加市場份額’的理念,我們將繼續克服挑戰,積極創新,鞏固我們于餐飲行業的領先地位,從而發展成為亞太餐飲行業擁有最高市值的知名品牌。由于我們致力于轉型及提高產品質量,我們對建設本公司成為中國休閑餐廳龍頭充滿信心。

　　2018年06月30日龍輝國際控股（01007）業務展望： 收購龍輝國際餐飲管理控股有限公司後,我們主要經營火鍋食店業務,并於中國擁有「輝哥」、「小輝哥火鍋」及「洪員外」三個品牌。於二零一八年七月五日,我們在中國18個城市擁有及經營97間食店。誠如復牌通函所披露,我們致力復制業務模式、擴充食店網絡,成為中國首屈一指的連鎖火鍋食店,提供優質食品與服務。 於二零一八年七月五日,我們合共擁有7間「輝哥」品牌的食店。一間新輝哥食店已於七月在安徽省合淝市開張。該食店為一間合營企業,我們擁有70%的股權。我們會繼續探索商機,在中國其他城市開設更多「輝哥」品牌的食店。 於二零一八年七月五日,我們合共擁有89間「小輝哥火鍋」品牌的食店,以及一間「洪員外」品牌的食店。我們已就二零一八年十二月三十一日以兩個品牌開設的6間食店地址訂立具約束力的租約。 除擴張計劃外,我們將會改善現有業務營運,提升同店銷售增長及盈利能力。改善方法包括但不限於增強營銷舉措,開發新食品、優化工作流程以達致良好勞工成本效益,并會獎勵員工,藉此進一步改善服務質素。

　　2017年12月31日龍輝國際控股（01007）業務展望： 董事會將與專業人士緊密合作進行有關本公司股份近期於聯交所恢復交易之新上市申請及致力為本公司股東締造最佳回報。

　　2017年06月30日龍輝國際控股（01007）業務展望： 在申請本公司股份在不久將來於聯交所恢復買賣的事宜上,董事會將與專業人士緊密合作,并竭力為本公司股東爭取最佳回報。

　　2016年12月31日龍輝國際控股（01007）業務展望： 董事會將與專業人士緊密合作進行有關本公司股份近期於聯交所恢復交易之新上市申請及致力為本公司股東締造最佳回報。

　　2016年06月30日龍輝國際控股（01007）業務展望： 董事會正在物色合適業務合作及╱或收購目標及籌備復牌建議。

　　2015年12月31日龍輝國際控股（01007）業務展望： 董事會正在物色合適業務合作及╱或收購目標及籌備復牌建議。

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