聯想控股（03396）業務：聯想控股每季度業務展望

　　2019年12月31日聯想控股（03396）業務展望： 未來展望 2020年初開始的新冠疫情及資本市場的劇烈變化,使得企業的經營環境更加充滿挑戰和不確定性。聯想控股在做好防疫抗疫工作的同時,迅速展開對被投企業的管理支持工作,及時組織被投企業對業務運營情況進行動態盤點和評估,積極采取應對措施以度過疫情難關。2020年,聯想控股在繼續夯實、調整現有業務的同時,也將結合外部經營環境及自身資源情況,動態制定未來幾年的工作計劃。 我們將加速打造支柱型資產。聯想集團一直以來是聯想控股的支柱型資產,而2018年完成收購的BIL則已經從資產、利潤等方面對聯想控股形成重要支撐;佳沃集團的主力業務布局初步完成,聯泓新材料已經開始在精細化工領域深入推進,這兩家公司都在籌備通過資本市場獲取更多的資金資源并釋放價值。我們有信心在IT領域外,在金融、農業及食品、新材料領域打造出新的業務支柱和細分行業領先企業。 我們將進一步聚焦業務,加速資源回流。2020年結合外部環境的變化和公司資源配置的需求,聯想控股將進一步聚焦主力業務單元,從部分企業中退出,以利于實現更多的資源回流,為新戰略周期的新布局積累資源。我們將繼續強化雙輪驅動模式和業務協同。我們的戰略投資板塊形成了一定行業聚焦,財務投資平臺則在多個行業積累了深厚的行業洞見和項目資源,這使得我們有機會在財務投資的已投企業中發掘出符合戰略投資標準的項目,提高投資成功率。特別是財務投資平臺在TMT、人工智能、醫療健康、高端制造等細分行業的深耕細作,使得我們更有機會將戰略投資拓展到類似領域。 同時,在雙輪驅動模式下,成員企業共同構筑了廣泛的商業網絡,這也是我們開展增值服務的獨特優勢。我們將建立內部機制來積極轉化這個優勢,為成員企業間創造合作機會,降低溝通成本,實現切實的收益,并有助于聯想控股的業務架構更為扎實緊密。 我們將著力打造人才團隊。人才是公司最重要的資本,2019年末我們完成了公司核心領導團隊的代際傳承,組建了新的領導集體。我們將把引進、培養和優化相結合,不斷研究業務規律,改進相應的考核激勵機制,優化結構,形成一支優秀的管理及專業人才隊伍,為公司未來的持續發展打造核心競爭能力。

2019年06月30日聯想控股（03396）業務展望2： 未來,聯想控股將繼續聚焦組合業務基本面和運營盈利能力的不斷提升,通過更為積極深入的投后管理和增值服務幫助被投企業強化自身抗風險能力和競爭優勢。同時,持續優化投資組合,強調資源回流并提升運用效率。我們的戰略投資已經在智能制造、金融服務、農業以及航空物流等領域建立起更廣泛的國際覆蓋,我們的財務投資在醫療健康、TMT等領域以產業鏈為主線進行了各個階段的投資布局,我們將進一步研究并推動組合內被投企業從地域、業務、資金等方面的資源協同,持續努力以提升公司盈利能力與價值。

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