2000人峰會揭秘：“AI+流量+兒童健康管理”如何賦能中小門店“無痛”轉型

　　

　　2025年9月5日至7日，以“AI賦能·流量破局·留存變現”為主題的“2025全國兒童大健康行業峰會”在南京成功召開。本次大會吸引了來自全國各地的從業者逾兩千人參與，共同探討兒童健康產業數字化轉型與創新發展的新路徑。

　　行業內卷下，母嬰實體何去何從？

　　近年來，受出生率變化及市場競爭加劇影響，母嬰實體行業進入深度調整期。行業數據顯示，全國母嬰門店總量已從歷史高峰期的40余萬家縮減至目前的14萬家，市場洗牌加速推進。

　　在這一背景下，傳統以銷售為導向的經營模式難以為繼，向健康管理服務轉型已成為行業共識。象上集團創始人舒若涵在開場發言中強調：“門店若繼續依賴傳統賣貨模式，只會陷入無休止的價格戰。未來必須依托專業化、數字化手段，構建以兒童健康解決方案為核心的新服務體系。”

　　盡管轉型方向明確，廣大中小型實體門店在實踐中仍面臨諸多挑戰，包括專業能力不足、無行業標準、服務難以系統化、運營效率低下、客戶難管理等。許多小店苦于沒有技術工具支撐，只能依靠人工經驗，結果是效率低、成本高且難以復制。“實體轉型必須依靠數智化運營，”母嬰前沿創始人包亞婷指出：“數智化時代下，包括母嬰小店在內的實體門店不嫁接數字化運營，人效、坪效的問題就難以解決，更難以和大連鎖抗衡。”

　　然而，在當前嬰童生態中，真正專注于中小型門店生存與發展的大型連鎖或平臺仍寥寥無幾。

　　智能系統驅動行業變革，AI助力服務標準化

　　為解決行業“無規范、難復制”的共性難題，象上集團歷時五年、自主研發出“象鳴”數據管理系統與“象睿”健康測評系統，通過“AI智能化+系統化+標準化”路徑，推動傳統調理行業轉型升級。

　　該雙系統整合人工智能技術與專業健康管理模型，可為實體門店提供從客戶管理、服務流程標準化到體質評估與管理的一站式數字化解決方案，旨在幫助實體門店實現“無痛轉型”。截至2025年9月，象上家兒童健康管理門店已覆蓋全國24個省、100多個城市和3000多個鄉鎮，擁有10余家官方旗艦店、1500余家專營店及3500多個店中店。

　　談及研發初心，舒若涵在峰會現場表示，“象上就是要做有價值的事情，并要做到極致。過去的5年里，我們耗資2000萬，集中中美頂尖專家及三甲醫院權威教授團隊，只為研發“象鳴”和“象睿”兩大系統，賦能中小型門店效果提升300%、人效提升200%、利潤增長60%，讓復雜的調理簡單化、系統化、標準化、可復制化、AI智能化。”

　　此次峰會首次亮相的“象鳴”與“象睿”兩大系統不僅代表象上家自身的技術突破，更意味著兒童健康行業生態的再度深化重構。兩大系統相輔相成，共同構成調理型門店高效運營的技術中臺。

　　據介紹，“象鳴”數據系統聚焦于打通門店運營中最核心的五大維度：進銷存管理、服務預約、客戶管理、員工管理及活動營銷。這一系統旨在從根本上解決傳統門店運營數據斷檔、效率低下的問題。而象睿AI智能測評系統，則集合了飲食測評、營養測評、脾胃測評、舌診測評、生長測評、遺傳評估等中西結合的兒童體質測評系統，依托AI大數據，為當下兒童健康成長提供科學適配的解決方案。兩大系統相輔相成，共同構成調理型門店高效運營的技術中臺。

　　舒若涵強調，當下實體母嬰必須從“賣產品”轉向“做服務”，由“零售型”升級為“調理型”，才能構建可持續的競爭壁壘。此次系統發布不僅代表技術突破，更意味著兒童健康行業生態的深度重構。

　　智能設備吸引圍觀，黑科技成為焦點

　　峰會現場智能設備體驗區，始終圍滿體驗者，成為全場矚目焦點。這兩款由象上家歷時多年自主研發的智能設備，堪稱傳統調理行業的“破局者”，成功攻克了傳統調理行業“難標準化、難復制”的行業痛點—— 通過“AI 智能化+系統化+標準化”的技術整合，不僅擺脫了傳統門店對人工經驗的依賴，更在降本增效與調理效果提升上實現雙重突破。在現場體驗環節中，設備穩定、高效的實操表現，贏得了不少體驗者及行業從業者的認可，有代理商現場反饋 “操作比想象中簡單，效果展示也很直觀”。

　　未來，象上家將以“象鳴”、“象睿”兩大系統為技術核心，搭建起貫穿體質測評、體質調理、客戶接待及客戶管理的全流程數字化體系。兒童健康行業“一店一標準”困局，以模式革新與科技賦能重塑行業標準，構建兒童大健康行業差異化競爭壁壘！

　　共議行業未來：流量與專業缺一不可

　　峰會期間，“流量與專業并重”成為熱議焦點，特邀千萬IP孵化操盤手大狗現場帶來“一年掙100萬的短視頻運營私教課”，從實操層面解析短視頻流量如何有效轉化為商業價值。他指出，當前已是“新媒體時代，不發聲就會消亡”，中小企業及實體門店必須主動觸網、積極布局內容，才能突破生存困局。

　　現場，大狗系統拆解了流量變現的“五大要素與六大秘籍”，涵蓋賬號定位、拍攝剪輯、選題策劃與內容持續生產等全流程實用方法。他強調，不是所有流量都有價值——“精準流量才是變現的根本”，并呼吁兒童健康行業從業者盡快掌握短視頻內容能力，打造自身品牌影響力，從而在激烈競爭中贏得新的增長機會。

　　而真正將流量思維與專業實力落地的典范——象上家，已在市場中獲得權威認可與顯著成績。截至目前，象上家兒童健康管理門店數量已位列全國第一，這一市場地位已經獲得了第三方調研機構尚普咨詢的認證，并在峰會現場舉行了授牌儀式！

　　中國優生優育協會秘書長王昆親臨現場：伴隨中國兒童健康市場進入關鍵發展的2025年，國家利好政策持續釋放，市場需求不斷升溫。今年3月協會已授予象上家“兒童健康管理指導站”和“中國保健協會團隊成員”資質。半年來，象上集團快速發展，行業領導地位日益凸顯，特授予舒若涵“中醫兒科健康管理技術—中國傳承人”稱號，同時授予象上集團名老中醫權威認證，標志著其專業實力獲國家級認可。

　　象上家引領行業邁向數智化新階段

　　隨著《“健康中國2030”規劃綱要》的深入實施和三孩政策配套措施的持續完善，兒童大健康市場迎來新一輪發展機遇。2025年將成為行業從規模擴張向質量提升轉變的關鍵節點，數字化、智能化正在重塑行業競爭格局。未來，象上集團將繼續加大研發投入，深化與行業優質渠道及前沿資源的合作，完善兒童健康管理生態系統。通過技術輸出、人才培養和服務創新，助力中小門店實現服務升級與數智轉型，推動兒童健康行業走向更加規范化、專業化和智能化的高質量發展新階段，為健康中國戰略的實施貢獻行業力量。

　　 廣告