信用卡分期伴隨著信用卡業(yè)務興起就已經開始，最初是信用卡分期商城中的商品;之后在商戶推出分期POS，持卡人刷卡即可實用分期業(yè)務;之后推出了“不限商家、不限商品”賬單分期業(yè)務，分期業(yè)務的范圍逐漸擴大。
銀行開展信用卡分期業(yè)務的“動力”
1、形成沖動性消費
由于信用卡市場激烈的市場競爭，銀行發(fā)行了大量的睡眠卡和低效卡，為了刺激這些卡的使用，分期業(yè)務可以將還款從一次性支付改為分期支付，使得原本看上去比較貴的商品價格變得相對便宜。一個價值3600元的商品，按12期分期，每月只需要支付300元;按24期分期，每月只需要支付150元;按36期分期，則每月只需要支付100元了。這對一下低收入消費者就產生極大的誘惑力，將本來猶豫不買的商品采用分期支付方式購買，形成沖動性消費。
2、提高活卡率
分期業(yè)務，將原來可能是一筆還款并享受免息期的金額變?yōu)槎嗥谥Ц叮谶�款期內，這部分卡都會統計為活卡，減少了睡眠卡或低效卡的比例。有些銀行甚至出現了一百多元也可以采用分期業(yè)務，每月支付9.9元的商品。
免息分期業(yè)務不是“免費午餐”
分期業(yè)務為了推動使用，銀行會采用“免首期”、“免利息”等促銷手段，但是分期業(yè)務并不是免費的午餐，持卡人在辦理分期業(yè)務時，需要繳納分期手續(xù)費，通常為7.2%~8.6%之間。而如果持卡人成功申請分期業(yè)務后，又需要提前全額還款，或者所購買的商品發(fā)生退貨情況需要終止分期付款，還需要一次性還清未償還的分期款項及剩余未請款手續(xù)費，已收取的分期手續(xù)費不予退還。因此，免息的分期業(yè)務，并不是“免費午餐”。
信用卡分期業(yè)務高速增長的背后，也孕育了較大的風險。從業(yè)務發(fā)展的角度，商業(yè)銀行重分期、棄消貸的做法剝奪了客戶的選擇權;業(yè)務指標重壓之下營銷人員對客戶存在嚴重誤導;無抵押、無擔保、對資金用途不加限制的業(yè)務模式隱含了較大的資產不良風險。從中間業(yè)務收入拓展的角度看，信用卡分期收入的高歌猛進掩蓋了其他個人中間業(yè)務收入增長乏力的現實，削弱了商業(yè)銀行拓展真實中間業(yè)務的能力，對個人中間業(yè)務收入長遠穩(wěn)定增長不利。
1、信用卡分期業(yè)務沖擊了其它消費貸款業(yè)務。
信用卡分期業(yè)務雖然從本質上也是一種個人消費信貸，但對于消費者而言，信用卡分期業(yè)務和個人消費貸款業(yè)務還是各有利弊的，
信用卡分期業(yè)務，申請手續(xù)簡單，審批相對較快，但是融資成本相對較高;個人消費貸款業(yè)務，手續(xù)相對復雜，審批相對緩慢，但是貸款利率相對較低，融資期限相對較長。但是由于信用卡分期業(yè)務的沖擊，很多銀行停止或降低了購車、裝修、留學和耐用消費品等領域的個人消費貸款業(yè)務，都轉用信用卡分期業(yè)務形式來占領市場，這一定程度上剝奪了消費者的選擇權。
2、信用卡分期業(yè)務銷售誤導現象嚴重。部分銀行為了大力推動信用卡分期業(yè)務，設計推出了分期業(yè)務信用卡，如果持卡人使用該卡消費到一定金額后該卡即自動分期。而銀行在推廣這類產品時對持卡人有很大的誤導，對于信用卡研究不深的用戶，非常容易受到這種誤導，使用后才發(fā)現問題，后與銀行產生爭議與投訴，造成不良影響。
分期業(yè)務更適合于經常采用最低還款方式的用戶，而對于在免息還款期內全額還款的用戶并不適合。這就要求銀行在進行分期業(yè)務營銷時，通過數據篩選針對最低還款用戶開展，達到精準營銷的目的，也避免因營銷誤導，引起后一部分用戶對銀行服務的反感。
（南方財富網銀行頻道）