成交量中找趨勢拐點
趨勢理論中的“順勢而為”是大家熟悉的一種操作方式，可如何才能達到順勢？這卻是一直困擾投資者的問題，因為許多投資者由于相信順勢而為的操作等待股票出現多頭后介入，卻更多的是買在頂部，從而也讓許多投資者們對順勢而為的操作產生了疑惑。
其實順勢而為的實戰買點講究的是：及時在股票趨勢出現拐點向上的時候立刻介入，從而把握最低的追漲風險；及時在股票趨勢出現拐點向下的時候立刻拋出，從而把握最最高盈利效益。
本著這種理念，炒股并不是簡單的抄底和逃頂，而是尋找 “趨勢拐點”。
既然“沒有只漲不跌的股市，也沒有只跌不漲的股市”，那么在下跌過程中或上漲過程中就會出現波段的拐點。那么當趨勢拐點出現的時候介入股票，是一種非常有效的贏利模式。關鍵是這個趨勢拐點該如何尋找？
本人從數萬次看盤和實戰中，總結出捕捉底部趨勢拐點的秘密操盤手法，極其準確，幾乎從不失手！
下面公布從成交量中找趨勢拐點秘密買點的絕招！（趨勢拐點秘密賣點的絕招，以后再公布，大家先掌握好買點，只要買進去賺了，誰都能找到賣點；如果一買進就虧，再好的師傅也賣不好了。）
一 成交量系統的定位
大部分投資者都知道看成交量，可是達到什么標準才是放量？可是達到什么標準才是縮量？本人總結數萬次和實戰看盤發現：
135日均量線是資金異動線。
35日均量線是主力洗盤線。
5日均量線是主力啟動線。
二 成交量系統的應用
1.135日均量線是資金異動線。
股價經過長時間下跌，成交量一直萎縮在135日均量線之下，不滿足135日均量線的時候，不是介入時候，是執幣觀望時期！
2. 35日均量線是主力洗盤線。
忽然某一天或者連續幾天，成交量突然放大，突破135日均量線，說明有資金異動，有主力悄悄入場了，這時候你的任務是關注該股！
隨著成交量的放大，必然引起5日均量線先后上穿35日均量線和135日均量線，然后隨著成交量的持續放大，引起35日均量線對135日均量線的上穿，這時候三線開花，我恭喜你，機會來了！
這時候激進者可以進去搶反彈，然而對于穩健的投資者來說，還不是介入時機。因為主力在拉升幾天后，必然還要再進行一次洗盤。
3 。 5日均量線是主力啟動線。
隨著主力洗盤的幾天，股價下跌，對應的成交量柱持續萎縮，一般縮在35和甚至135日均量線之下，如果說放量主力可對倒，有虛假行為，那么我告訴你一個秘訣：縮量是自然行為，是所有指標中最準的！！這時候5日均量線向下靠近或者下穿35日均量線，洗得很兇的甚至5日均量線下穿了135日均量線，這時候我告訴你，機會真的來了！！你要瞪大眼睛觀察，當你發現突然有一天放大的成交量柱能夠接觸到5日均量線甚至越過5日均量線，5日均量線掉頭上穿135和35日均量線的時候，最佳的秘密買點出現了，這時候，你就像一頭觀察獵物很久的獅子一樣，全倉殺入，成功達到99%以上，接下來享受飆升的快感！
4 接下來，會有多次成交量趨勢拐點，就有多次買入機會！
二 成交量——才是真正的王者指標
以前也和其他投資者一樣，沉迷于各種指標的研究中，本人入市7年來，至少接觸了幾千多個指標，發現效果都不理想。幾個月前的一天，我電腦中病毒，重裝系統后，再重裝行情系統。，準備導入以前的指標公式。沒有想到行情系統打開后，那久違的簡潔的界面吸引了我：最上面是K線，中間是成交量，下面是MACD。
簡潔的界面引起了我的高度關注：苦苦思索了半天，終于頓悟：這才是本源！！！于是我把以前收集的所有指標公式都刪了，專門研究最K線，成交量和MACD。
通過研究，我終于看破譯K線這天書密碼，對于一般投資者而言，看到一根根K線，并沒有什么區別，也不會覺得哪一根特別剌眼，但是對于一個熟練的人來說，則就不同，有的K線一看到它，就會使人眼亮，使人激動。我還看懂了成交量和MACD語言，本人帳戶里也就開始贏利了，現在到了幾乎不失手的境界。
本人在創幻潛水很久，主要是因為自己沒有什么好的東西送給大家，要送就送有價值的東西。今天把自己的對成交量的一點研究心得奉獻給大家，和大家分享，希望得到高手指點，并希望大家的帳戶從此告別虧損走向贏利。
一般人說股理，幾乎都說到了量能。因為這個股市就是人與人之間的博弈過程，所以量是最直接傳達給我們的信息。而通過成交量，我們需要了解到一些什么呢？
既然股市是個人與人之間的博弈關系，那么他們博弈來是為了什么？說的清楚簡單點，就是為了賺錢，否則跑來股市里面來瞎折騰什么。而且既然博弈了，就會產生出勝者與敗家，勝者自然是賺錢，敗家則是虧錢，這個道理我相信大家都會理解。這個時候似乎問題開始明朗化，我們其實判斷成交量，只是想把這博弈之間的勝方找出來，那么我們跟隨勝利的一方去操作，他們勝利了，我們能不勝利嗎？這不就是贏利機會？
看來我們離目標越來越近了，既然是等待市場宣判勝者與敗家，那么我們得必須等到結果出來了，才知道勝者與敗家是哪位，否則還在爭斗中，誰能告訴我們哪方獲勝，哪方敗下來了？這里所說的博弈的兩方其實并不是我們想象中的兩個人，其實就是多空雙方力量的統稱。多頭勝利，則股票上漲，而空頭勝利，則股票下跌。
現在我們需要來探討，什么樣的量能宣判了市場勝負結果？
如上圖所示，我們看到A點當日放出了一根量能，量能的產生一定是由多空雙方共同產生的，有買必定有賣，有賣必定有買，這是個雙向的成交量。而此處的放量基本就說明了此處出現了多空雙方的爭峙。那么此時多空雙方對戰后的結果是什么呢？后面的B點K線震蕩均在當日收盤價上方進行，即表示在A處充當多頭量能的資金，通過幾個交易日后，仍處于贏利狀態文章來源www.605668.cn那么此時說明了A點的多頭力量此時就是這場博弈競局的勝者，而后的上漲也充分說明了多頭力量勝者的現實！當通過B點的震蕩，我們從成交量獲知了A點多空雙方博弈的勝者為多頭，則我們實戰操作中也可以跟隨進入，此時就能跟隨多頭獲取更豐厚的利潤。到這里，我想大家都開始逐漸清楚了如何通過量能發現博弈的勝者，而使自己的操作也獲勝了。其實這個關系就是量能突破關系。即后面的走勢證明了前面介入的資金為贏利資金。那么我們的選擇介入點應該是什么時候最好呢？再來看下面的圖例：
從上圖我們可以看到，量能平臺突破后，股票橫盤的時間比較長，如果較早介入的話，則需要忍耐非常長的時間，就算后面真能賺錢，估計也會有大部分投資者因無法預知后面走勢而產生信心動搖，導致本來贏利的操作仍然功虧一簣。所以選擇一個較好的突破點介入，才能真正在短期內快速贏利！在實戰當中，當第一個博弈量能出現的時候，我們需要觀察的是這些博弈多頭資金什么時候才出現第二次進攻，而此時的第二次進攻，就是我們同時的介入點，此時我們就稱為量能突破。
當然，在量能突破的同時，更多的情況在K線圖上顯示的是平臺突破。
通過上面的幾個例子，我想大家開始清楚量能平臺突破是怎么一回事了。那么這個量能平臺的那根平臺線如何確定呢？按照我們的量能平臺突破方式，其畫平臺線的方法是以近期量能最大一天的收盤價為平臺線的標準，無論該天K線是陰線還是陽線，都是按當天的收盤價進行。
那么如果后面的成交量超過前面的成交量，那么此時又該如何計算量能平臺線？請記住我們計算量能平臺的原則，就是以成交量最大的當天收盤價點位，所以如果后面成交量超過前期成交量，則按后面最大的成交量的收盤價來計算量能平臺，此時就會出現量能平臺的轉移。
從上圖我們可以清晰的看到后量超前量，導致量能平臺上移的標準圖形，而每次的放量突破，都是一次較好的實戰介入點。大家只要理解了，這個量能平臺是個動態的即可。這是在實戰當中必須要理解的。因為股市本身就是個動態，而實戰理念無法達到動態效果，則說明那些理念是無效的。所以這個市場上也有許多成功率高的指標公式，但是實戰效果卻并不好，就是因為他們僅僅是個數據模型的高成功率而已。
在這個動態的量能平臺中，在后面的突破過程中，將會出現幾種量能形式突破。
A橫盤式平臺突破型
這是平臺突破的最常見一種方式，此時一般我們要求量能的放出應該是在建立平臺的時候放出，而建立平臺后應該以縮量方式運行，此時的量能平臺突破就是有效和有力度的。
B強勢橫盤調整突破型
強勢的股票經過一段放量上攻后，會出現短暫的調整，此時的調整周期短，幅度小，此時出現的量能再次突破，將是強勢追漲的又一介入點。
C反轉量能突破型
在我的概念里面，平臺突破不僅僅局限于一段時間的橫盤，而一天的放量，同樣可以出現量能突破，此時狙擊同樣可以達到較好的贏利。
此種量能反轉型就是值得我們期待的一種暴漲贏利模式。當然，要把握此種量能突破型的難度也非常高，這里我們再重點說說這種量能反轉型。
由于此時的量能突破在K線形態上并不屬于橫盤狀態，僅僅是一天行情的量能平臺突破，在突破時就有兩種方式突破：縮量和放量文章來源www.605668.cn突破前期反轉量能，如果呈現縮量狀態，則表示第二天參與到量能博弈的多空雙方都開始減小了，此時應該表示的是昨日參與的博弈多頭已經能很好的控制盤面了。此時的個股一般具備波段行情，而不是井噴反轉行情。
由于井噴行情運行時間短，所以必須短期內快速發現行情，并捕捉它，才能贏取快速行情！此時我們一般是當第一天放出量能后，在第二天必須繼續放量，如果出現縮量情況，則縮量調整時間不能超過2個交易日，此時的放量突破則會出現井噴性質。
此時的井噴量能平臺突破，大部分情況下都要后量超前量。由于量能的不斷放大，新的博弈資金不斷介入，從而才能掀起主升浪潮，而真正的主力才能全身而退。
從井噴行情的總結來看，啟動初期一般均以大陽線的方式進行拉升，主要目的就是要快速的擺脫各種壓力位，從而造成形式上的突破，才有進行井碰的基礎。所以追擊這樣的井碰行情，一般要求高位追入，拉大陽線后（我認為7％的漲幅為單日大陽線）再介入，才能保證此時的拉升為井噴行情，而此時的最高介入，我們仍可以收獲后面快速而有力的超級上漲行情。
由于這樣的行情具備啟動快，周期短，漲幅高的特點，所以這樣的機會一年只要把握兩，三次，則足以跑贏整個股市了。
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