資產負債表，是企業會計報表體系中一張最主要的會計報表，它靜態地、總括反映企業在某一特定時期（年末）的資產、負債和股東權益狀況的會計報表。該表的閱讀，前文中筆者曾作過簡單介紹，本文所探討的，則是如何更進一步的，從財務分析的角度來透視該表，從而大體掌握該上市公司的財務狀況，為投資決策提供可靠的數據依據。(千金難買牛回頭 我不需再猶豫)
資產的結構分析，主要是研究流動資產與總資產之間的比例關系，反映這一關系的一個重要指標是流動資產率，其公式為：流動資產率=流動資產/總資產。流動資產率越高，說明企業生產經營活動越重要，其發展勢頭越旺盛；也說明企業當期投入生產經營活動的現金，要比其它時期、其它企業投入的多；此時，企業的經營管理就顯得格外重要。
對流動資產率這一指標的分析，一般要同行業橫向對比看，同企業縱向對比看。不同的行業，該指標有不同的合理區間，紡織、化工、冶金、航空、啤酒、建材、重型機械等行業，該指標一般在30％——60％之間，而商業批發、房地產則有可能高達90％以上。由于對同行業進行對比研究相對要復雜，工作量要大得多，因此，我們一般多重視同企業的歷年間（至少是連續兩年，即期初、期末）的縱向對比分析。(剖析主流資金真實目的，發現最佳獲利機會！)
譬如，華立控股的2000年報中的資產負債表顯示，1999年末流動資產率為18.7 ％，2000年末合并報表后，流動資產大幅提高，其流動資產率達到67.6％。由此可見，華立控股在經過重組控股之后，企業產品的市場需求旺盛，經營規模在大幅擴大，控股企業當期投入生產經營活動的資金在加大，企業處于蓬勃發展時期。此時，企業的經營管理顯得非常重要，為此，對其經營管理者和被管理人員的分析便很有必要。
經詳查年報，發現企業的董事長僅41歲，總經理更為年輕，僅38歲，而且兼任財務負責人，再考慮到該公司剛剛重組不久，這二位年富力強的領軍人物必有過人之處，其經營管理能力有一定想像空間；再看看該企業人員構成，發現正式員工僅 373人，季節工倒有941人，如此簡練明快的職工結構卻運作著近10億元的總資產，由此可見，至少從用人這一角度來看，企業的管理水平要明顯強于一般的國企。
反過來說，如果一家企業的流動資產率低于合理區間，并逐年不斷減少，一般來說，其業務處于萎縮之中，生產經營亮起了紅燈，需及時找出原因并謀求相當對策，以求盡快脫離險境。
除了對流動資產進行分析研判外，資產結構的分析還包括對無形資產增減，及固定資產折舊快慢的分析。無形資產不斷增加的企業，其開發創新能力強；而固定資產折舊比例較高的企業，其技術更新換代快。比如華立控股2000年末的無形資產就從1999年末的2205萬元增加到了5086萬元，增幅近一倍。
（南方財富網SOUTHMONEY.COM）（責任編輯：張曉軒）